曠野設(shè)計：這個是真正吸引我的一點。為曠野設(shè)計，為用戶真實的使用環(huán)境而設(shè)計，“必須傾盡全力，透徹理解其發(fā)揮功用的環(huán)境和社會情境”，而不是坐在辦公室里做一些脫離實際情形的東西。否則，產(chǎn)品就會缺少生命力。

奶牛規(guī)則：這一點真正解釋了軟件的生命周期。以前我看到的一些書中，只是告訴我生命周期有那么幾個階段，每個階段產(chǎn)品用什么策略云云。但至于到底為什么有這幾個階段，都說的太概括了，好像一個產(chǎn)品天生就要有這幾個階段似的。在這本書里，Bill Buxton詳細的說明了為什么一個軟件產(chǎn)品從發(fā)布那天起，就要一步步走向最終的結(jié)局。根本原因在于其成本的不斷提升和目標市場的持續(xù)萎縮。復雜度、用戶制約、市場飽和度、功能規(guī)模4個因素決定了這個趨勢。這4個因素相信很多人都有切身體會，但我從沒想到它與軟件生命周期的關(guān)系。我似乎能看到一個軟件從出生那天起，就與周圍的環(huán)境發(fā)生不斷的聯(lián)系。它找到自己的位置，發(fā)揮自己的作用，同時也受到周圍環(huán)境的羈絆，隨著它的成長，它受到的限制越來越多，像帶著鎖鏈跳舞。最終當它自身的增長無法再負擔新增的負擔時，就到了它的轉(zhuǎn)折點，開始走下坡路，慢慢被新的東西所取代。而這又是新一次重復的開始。這也終于解釋了為什么微軟、谷歌、蘋果這些世界型的大公司雖然某一款產(chǎn)品已經(jīng)取得了舉世矚目的成就，為什么還要不遺余力、迫不及待的不斷推出新產(chǎn)品。原來這是由產(chǎn)品自身發(fā)展的規(guī)律所決定的。盛極則衰，這也讓我想起愛因斯坦的那句話：“生活就像騎自行車，想保持平衡就要向前走”。

手繪草圖：設(shè)計初始階段，手繪草圖是重要的表達思想的工具?？赐旰笪叶加腥W手繪的沖動。不過作者也顯示了他的手繪水平真不怎么樣，但他用了另外一些技巧來解決這個問題。

狀態(tài)轉(zhuǎn)變圖：界面圖、流程圖與編號的集合，能夠清晰顯示頁面的構(gòu)成、它在流程中的位置，是一個不錯的工具，可以試用一下。